Краткая справка
Коваленко Владимир Валерьевич, владелец автопрокатного бизнеса и агентства недвижимости г. Севастополь.
Запись беседы с Владимиром Валерьевичем.
- Владимир Валерьевич, доброе утро! Спасибо, что выделили время из своего плотного графика и согласились дать интервью «Клубу Миллионеров».
Хотелось бы поговорить с вами о Вашем успехе, Ваших достижениях, Вашем предпринимательском духе.
Я знаю, что Вы предприниматель со стажем и в связи с этим вопрос: когда вы поняли, что хотите стать предпринимателем, когда пришел тот момент осознанности того, что Вы хотите быть стать именно предпринимателем? Это было осознанно или был какой – то другой импульс, порыв?
- Скажу, что осознанности в этом не было, это была скорее всего необходимость.
Знаете, свою первую сделку - продажу я впервые осуществил в 12 лет.
Когда мы с семьей переехали их Казахстана, я привез с собой наборы пистонов. Их я уже по приезду успешно распродал. Дальше больше. Мы проживали в селе под Севастополем, там было вокруг много садов. Сбор яблок и последующая их продажа на рынках. И еще много всяких сделок по продажам. И все это началось у меня с 12 лет. Благодаря этому я смог помогать своим родителями. И себя обеспечивал материально с раннего возраста.
- Владимир Валерьевич, Вы всегда были предпринимателем? Или все-таки у Вас есть опыт работы в найме?
- Конечно. Мы все проходим стадии, где нужно работать на кого-то и где-то. И это не плохо. Но скажу, что это легко прийти на работу в 9:00 и уйти домой в 18:00, получить свои четыре тысячи гривень (500 долларов, прим. автора). Это стабильность, но она не дает развитие. До того, как стать предпринимателем, я работал в банке, и в воинской части связи и все это мне дало опыт общения.
- Что по вашему отличает предпринимателя, от человека, который ходит на работу? Есть какая-то яркая черта, которая бы четко разграничивала эти линии жизни?
- Да, конечно жеесть! Это ОТВЕТСТВЕННОСТЬ! Все хотят быть предпринимателями, хотят командовать и управлять! Но командовать, руководить, управлять – это такая деятельность, которая связана с принятием решений от маленьких до больших. А принятие решений – это ответственность за принятое решение. Вот этого люди стараются избегать, или взвалить на других. Поэтому руководителей и предпринимателей так мало и это их базовая отличительная черта от других работающих на кого-то!
Я в своей деятельности принимаю очень много решений!
- Вы говорите, что Вам приходится принимать много решений в своей деятельности. Эти принятия решений основаны на интуиции, логике или их взаимосвязи?
- Логика, конечно! Анализ ситуации, выводы и принятие решений. И все. Моя деятельность основана на логических заключениях.
- Скажите настроение важно для Вас? То, в каком состоянии Вы находитесь? Бываете ли Вы в плохом настроении?
- Настроение не важно. Важно размышлять над текущими задачами. Анализ, анализ, и еще раз анализ. Состояние? Не знаю. Да, конечно, бываю в не очень хорошем настроении, но это не имеет значения. Все равно ставятся задачи сотрудникам, и контролируется их выполнение!
- А есть ли мелочи в Вашей деятельности? Что для Вас мелочи? И контролируете ли Вы мелочи? И контролируете ли Вы весь процесс своей компании?
- Мелочи есть! Все состоит из мелочей! Вся моя деятельность состоит из мелочей! Мелочи – это все! Я контролирую все, по крайней мере, стараюсь и ставлю себе задачу контролировать все. Задачи сотрудникам я ставлю постоянно и контролирую их осуществление.
- Владимир Валерьевич, вы как-то делите понятие проблема и задача. Ведь проблема – это что-то не возможно решить и хочется убежать от этого, или дать кому-то решить проблему? Что для Вас проблема?
- Проблема и задача суть одна. Они требуют решения. Мне кажется это просто подмена понятий. И в том и в том случае все надо решать. А это значит надо сделать разбор ситуации, провести анализ, и принять решение и начать делать те шаги, что ты определил для себя.
- А у Вас много задач на день, Вы как-то планируете свой день? Ведете ли Вы ежедневник?
- Моя деятельность очень насыщена оперативными задачами, которые возникают по роду моего бизнеса. Поэтому иногда решение оперативных задача дня может не позволить осуществить решения задач из ежедневника. Но ежедневник, конечно веду, и веду записи задач и дел на день.
- Есть ли цели у Вас как у руководителя?
- Да, конечно, есть. Есть долгосрочные цели, краткосрочные и оперативка дня. Но сейчас я в основном занимаюсь оптимизацией своей деятельности.
- У Вас работает много сотрудников. Как вы осуществляете их подбор? Лично, или этим кто-то занимается?
- Подбор сотрудников осуществляю лично. Провожу собеседования сам. Определяю нужен ли этот человек нам, способен ли решать поставленные задачи. Смотрю на уровень самостоятельности.
- Как Вы считаете, каждый ли человек может стать предпринимателем? Эта способность есть у всех? Или все-таки не каждому это дано, и есть ограничения?
- Нет! Это может не каждый. Очень мало людей обладают способностями быть предпринимателями. Их мало.
- Вы занимаетесь спортом?
- Сегодня не так активно, как хотелось бы. Но в прошлом я регулярно посещал тренажерный зал и активно тянул железо.
- И последний вопрос, Владимир Валерьевич, что важно в деятельности предпринимателя или руководителя? На Ваш взгляд, вот так на вскидку?
- Постановка цели, т.е. определение к чему двигаться, анализ ситуации, сделать выводы и делать. Все разбивать на задачи. И потом решать эти задачи. Все вокруг задачи!
- Владимир Валерьевич, благодарю Вас за интервью. Желаю Вам успехов и процветания!
- Пожалуйста Ремзи! И Вам всего доброго! И успехов Вашему клубу!
беседу провел: Джалялов Ремзи Исмаилович
Количество показов: 5898
Дата создания: 11.12.2013 21:18:38
Автор
Рубрика: Беседы с бизнесменами
Представляем Вам новые книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club:
|
|
|
|||
|
: 500.00 руб |
: 990.00 руб |
: 300.00 руб |
|||
Все книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club
