Юлия Сорокина - генеральный директор и владелица Территории ландшафтных решений GREEN PARK, а также один из ведущих специалистов по ландшафтному дизайну.
Александр Гольденберг - основатель Школы бизнеса RONUM.RU, встретился с Юлией, чтобы узнать о секретах её эффективной работы, которыми она руководствуется в своем деле и жизни.
Продолжение.
Подскажите, какие качества руководителя вы считаете особо значимыми для того, чтобы компания была успешной.
Мне кажется, что руководитель точно должен уметь вдохновлять своих людей, ставить цели, и эти цели должны быть ясны для каждого конкретного сотрудника, он должен понимать куда компания идет, куда она растет. Наверное, это главное, даже не знаю что ещё сказать.
Помимо того, чем занимается ваша компания, я знаю, что вы обучаете людей ландшафтному дизайну. Но смею предположить, хотя это абсолютно не факт, что это не очень выгодно с точки зрения коммерции, тогда зачем вы это делаете?
Да, вы, кстати, совершенно верно говорите. С коммерческой точки зрения, эта школа вообще убыточный проект. Единоразовое проведение семинаров - это, да, рентабельно, здорово, но как только добавляется аренда, постоянные сотрудники в штате - всё это очень быстро становится невыгодным. Хорошо, что вы задали этот вопрос, потому что многие считают, что школа — это здорово и открывают их, а потом уходят в минус. Вот если вы решили открыть школу, это классно, но вы должны понимать, что у вас есть некая жировая прослойка или направление, которое приносит вам деньги для будущих вложений.
Школа для нас очень значима, поскольку мы считаем, что имеем классных учителей, которые щедро делятся с нами знаниями. И эти знания мы должны передавать, мы должны освобождать свою голову, чтобы в ней появлялось свободное место, и на нее приходили новые знания. Вот такая вот философия.
Очень щедро делиться знаниями, это мы больше говорим про учеников, которые к нам приходят, которые являются любителями и имеют свои земельные участки и хотят что-то с ними сделать, а если говорить про профессионалов, то для них мы приглашаем очень известных российских и международных специалистов. И это еще одна возможность, потому что полететь куда-то - это нужно и потратить значительную сумму, а тут все в вашем городе и можно послушать мастеров, которые иногда даже и в России были только в Москве.
Мне кажется, что мы несем важную социальную роль - именно развитие и продвижение всей нашей отрасли. Потому что одна компания - это хорошо, но если их появится много, то рынок станет совсем другим, появится новая отрасль, новые силы. И я очень часто об этом говорила: о том, что если мы сделаем 6 или 10 садов, то сколько мы сможем все вместе? Если у нас на последнем форуме было 300 человек. Насколько эти сады будут более профессиональны и красивы, после прохождения обучения.
Такие мысли вдохновляют. Ведь мы живем не просто так, а ради совершения каких-то классных дел. Потому что в той ситуации, в которой сейчас находятся наши города, связанной с глобальным потеплением, огромным количеством пыли - без растений никак. Вместе мы можем всё изменить и это вдохновляет, в такие моменты коммерция отходит уже на второй план, это становится уже не так важно, да? Я думаю, вы меня понимаете.
Конечно. То есть это более эффективный способ изменить мир, сделать его другим, более красивым. Исходя из ваших слов я сделал такой вывод.
Да, мы можем сделать это, но нужно вкладываться в этот процесс.
И не просто наверное красивым, но еще и экологически чистым, что немало важно.
И здоровым.
Я сейчас скажу свое мнение: мне известно, что вы — многодетная мама, у вас четверо детей, и в современном мире, если посмотреть глобально, это подвиг. Потому что в большинстве семей как максимум двое детей. В среднем, я имею ввиду. Как вам удается совмещать, условно говоря, семейную нагрузку, социальную, которая есть у вас с огромным количеством дел, с вашей личной эффективностью, вашим деловым прессингом. Ведь я знаю как вы живете — вы с утра до вечера очень много работаете, успевая переделать тысячу дел. Как вам это удается?
Вообще, я безумно счастлива, что у меня четверо детей, я безумно люблю своих деток и я им очень благодарна, потому что, наверное, моя эффективность была мерой - когда у тебя четверо детей, ты не посидишь просто так на попе, ведь тебе приходится постоянно общаться с одним, со вторым играть и следить за развитием третьего и так далее… (смеется)
Ну, у меня две девочки и два мальчика, но девочки мои уже выросли - одной из них 20, другой 24. И это тот возраст, когда мама им уже как-то в этот момент не очень и нужна, они хотят самоутверждаться, найти себя в жизни. И поэтому я сейчас воспитываю двух мальчишек - обычная социальная картина. А то время, которое у меня высвободилось, оно и пошло в работу. Вот… Поэтому сейчас у меня обычная социальная роль - воспитание двух мальчиков, двух прекрасных сорванцов.
Скажите пожалуйста, во время таких насыщенных трудовых будней остается ли у вас время для увлечений или все они сосредоточены на вашей основной работе?
Слушайте, мне повезло. Мое хобби — это и есть моя работа. Это вообще счастье в жизни, это здорово. Но есть и то, что необходимо, что мы должны делать, без этого нельзя, поэтому у меня два раза в неделю английский, два раза в неделю фитнес, йога - вот эти все моменты, которые помогают нам быть эффективными, без них никуда. Общение с друзьями, родственниками, близкими, а так моя работа и есть хобби, это очень вдохновляет и дает силы.
Подготовленные вопросы, дорогие друзья, у меня закончились, так что теперь я буду задавать вопросы, которые Юлия ещё не знает. Конечно же это шутка. (смеются) Подскажите, если бы вы вновь родились на этой земле, что бы вы хотели изменить в своей жизни?
Ну, наверное риторический ответ - ничего (смеются).
Отличный ответ. В окончание нашей беседы хотел бы узнать — когда вы приходите на какую-нибудь площадку, может быть около жилого дома или делового комплекса, вы создаете там определенную атмосферу, а вот сейчас, где мы находимся, я вижу что это здание очень древнее, и вот что бы вы хотели здесь изменить, каким оно будет через некоторое время? Расскажите пожалуйста.
Мне бы хотелось поднять, как можно больше материала и вернуть его в исходное состояние, потому что вот эта краска советских лет, эти яркие стены - я не думаю, что автор закладывал их. Мне бы хотелось погрузиться и отмотать десятилетия и даже столетия назад и подумать над тем, что автор хотел заложить на самом деле в эти высокие потолки, в этот цвет стен. У меня нет желания что-то изменить или снести, либо исправить. Есть такая интересная игра - погрузиться в тот мир, погрузиться в те мысли, в ту эпоху.
Нам вообще близок модерн, это все про растения, про плавность линий — это как раз-таки наша тема, и нас вдохновляют эти рисунки растений, объемные лепные фигуры, и хочется реставрировать. В это здание не хочется приносить что-то свое, и вообще это очень часто, я считаю, и когда разговариваю с молодыми дизайнерами, это ошибка, когда нам хочется самоутверждаться или самореализовываться за счёт заказчиков или помещений, зданий. У заказчика есть мысли и мы должны сделать то, что он хочет.
А у этого здания есть своя история и мы должны её вернуть. Мы вернем ему историю, мы сделаем то, как это было до нас во всем этом великолепии, потому что здесь сто процентов было великолепие, и пригласим сюда людей. Мы хотим сделать эту комнату открытой (главный и самый большой зал в здании, прим.ред.), сделать её музыкальной галереей или выставочным залом, чтобы здесь можно было находиться, проводить какие-то интересные литературные вечера. Хочется вдохнуть сюда жизнь, и, кроме того, мы хотим сделать сад, а сад в центре города - это такая история очень интересная, потому что в каком уголке можно просто сесть и послушать птичек, а не звук проезжающих машин, насладиться красотой, спокойствием, получить дозу релакса.
Поэтому мы территорию отдаем под сад, который будем создавать сами. Мы так много садов создали своим заказчикам, что мне хочется, чтобы и я, и мои ландшафтные мастера создали сад для себя. Там, где нам и нашим гостям будет комфортно, где жителям города будет интересно. Поэтому вот такие задачи у меня стоят, и мы уже начали небольшое движение за палисадник, потому что мы не можем тронуть ни одну стену. Но осознав это, мы понимаем, что уже можем сделать многое: помыть окна, прополоть палисадник - мы можем, не прикасаясь ни к чему, навести здесь порядок и уют.
Сейчас мы собираем пионы по всей России, мы просим присылать их к нам и хотим сделать палисадник, как когда-то у наших бабушек, который создавал приятную уютную атмосферу, и это здание как раз достойно этого палисадника, И нам уже из Новосибирска приехал пион (смеется), поэтому будем их собирать, а наши дизайнеры создадут из этого композицию. И думаю, что мы будем радовать жителей города, и у них не появится желания, как сейчас, когда наши ребята все почистили, кинуть бутылку, банку, пакет нам за забор — они будут любоваться, воспитывать эстетический вкус у мимо проходящих. Вот этого хочется.
Спасибо. Очень здорово, друзья, когда в центрах наших городов остаются такие уникальные места и находятся уникальные люди. которые заботятся о них и возвращают красоту таким уникальным зданиям, в которых, в частности сегодня, мы находимся. Пожелаем Юлии успеха в её деле, пожелаем удачи. Юлия, спасибо, что сегодня нашли время встретиться с нами. До свидания, до новых встреч.
До свидания.
Интервью провёл: Александр Гольденберг, https://www.instagram.com/a.v.goldenberg/
Видеосъемка: продакшн-студия Ronum Video
Первая часть интервью:
Количество показов: 3358
Дата создания: 18.06.2020 23:40:32
Автор
Рубрика: Беседы с бизнесменами
Представляем Вам новые книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club:
|
|
|
|||
|
: 500.00 руб |
: 990.00 руб |
: 300.00 руб |
|||
Все книги Школы бизнеса RONUM.RU и Клуба миллионеров Golden MSN Club
